提升電商運營團隊競爭力——定期的培訓與學習

培訓是一種投人，也是—種產(chǎn)出。定期的培訓能讓員工在個人能力、工作技能上有 所提升。在競爭時代中，優(yōu)質的人才能為企業(yè)帶來更多的利潤。所以，不少企業(yè)都開始 引人全方位的培訓機制，建立培訓小組或部門，加強對員工的培訓。

 培訓員工的方式多種多樣，如自學培訓、視頻培訓、外部培訓、內部講師培訓等。 企業(yè)可根據(jù)經(jīng)濟狀況來選擇相應的培訓方式。

 ≥自學培訓。培訓不受時間、地點、形式的限制，特別適合新入職員工的培訓。團 隊在缺乏資金時，可以該培訓方式為主。

 ≥視頻培訓。有很多視頻類學習網(wǎng)站（如淘寶大學培訓視頻） ，一般花費幾千元可 購買一年的視頻服務，可重復用于員工培訓。 

≥外部培訓。 自學和視頻培訓存在滯后性， 員工在培訓過程中遇到問題元法得到有效解答。因此， 當企業(yè)盈虧能維持干衡后，可以花費吏多的資金和精力在培訓上，如找 外部培訓機構到公司來進行現(xiàn)場培訓。

 ≥內部講師培訓。當公司員工規(guī)模已上百，且還在持續(xù)增長時，請外部講師培訓，勢必會增加培訓成本.這種情況下，可以考慮紐建內部講師培訓團隊。內部講師的培訓 內容可根據(jù)企業(yè)發(fā)展實情來制定，這樣更具有針對性。

培訓也是—種教育活動，是傳播和創(chuàng)新企業(yè)文化、思想、知識和技能的—種活動。 所以在培訓前，相關人員需要有完善、科學的計劃，并根據(jù)實際情況不斷修改,才能使 培訓效果最大化。