什么是精細化運營?簡單來說,精細化運營實質(zhì)上就是要善于做任務(wù)分解—把大 任務(wù)分解成多項小任務(wù),并且要能夠精細地掌控這些小任務(wù)。
精細化運營思維往往需要流程化思維的配合才能達成運營目標。通常的做法是先通 過流程化思維制定出框架,然后利用精細化運營思維細化每—步的流程。
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