電商運營策略的整體應(yīng)用

將各種運營策略綜合應(yīng)用于日常運營工作。

（l）成本控制。資金是電商運營的關(guān)鍵—環(huán)，整個運營工作的規(guī)劃布局需要建立在

所要投人的運營預(yù)算資金儲備的基礎(chǔ)之上，以有效控制運營成本，管控運營風(fēng)險。

（2）市場分析.在計劃推出—款新產(chǎn)品之前，運營人員首先需要對該產(chǎn)品的市場前

景進行分析，之后再考慮是否要推出該款產(chǎn)品。

（3）明確目標(biāo)用戶。運營人員需要根據(jù)產(chǎn)品和店鋪的定位來選擇和確定目標(biāo)用戶，

為其提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品的最終用戶又可以分為組織性用戶和個體用戶兩種

類型。

（4）產(chǎn)品的包裝。這里，產(chǎn)品的包裝并非指產(chǎn)品的外包裝，而是指通過提煉產(chǎn)品的

優(yōu)勢賣點、功能、價值和定位等信息來制作廣告、詳情頁等，向消費者進行宣傳的包裝方式。

（5）產(chǎn)品的定價。運營人員應(yīng)根據(jù)市場定位、 目標(biāo)用戶群體、競爭對手的情況等因

素來綜合考慮如何制定產(chǎn)品價格競爭策略

（6）新品推廣。一款新產(chǎn)品上市，可能還沒有多少用戶知道，這時運營人員就需要

運用各種營銷推廣手段，最大限度地提高產(chǎn)品的知名度。

（7）售后服務(wù)。產(chǎn)品銷售出去以后，商家還需要為用戶提供—定的售后服務(wù)，以此

來增強用戶對產(chǎn)品和店鋪的信任感。