電商運營轉(zhuǎn)化分析——頁面轉(zhuǎn)化
如果一家店鋪的跳失率較高,那么它的有效進(jìn)店率就比較低,而有效進(jìn)店率恰恰是 影響轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵指標(biāo)之一。下面先來看看有效進(jìn)店率的相關(guān)公式。
店鋪訪客數(shù)=有效進(jìn)店人數(shù)+跳失人數(shù)
有效進(jìn)店率=有效進(jìn)店人數(shù)-店鋪訪客數(shù)x 100%
有效進(jìn)店人數(shù)是指訪問至少兩個店鋪頁面才離開的訪客數(shù)。
在掌握了相關(guān)的數(shù)據(jù)后,運營人員可以根據(jù)店鋪不同頁面的訪問量對流量進(jìn)行細(xì)分, 并根據(jù)頁面平均停留時間等對店浦的頁面轉(zhuǎn)化做相關(guān)的分析。這里以A店的流量分布 為例進(jìn)行分析,如表7-1所示。
(1)頁面流量占比。
不同的頁面流量占比不同,店鋪的各類頁面流量的分布直接反映了店鋪的健康狀況。A店鋪不同頁面的流量占比如圖7-48所示。
首頁是整個店鋪的門面,也是流量轉(zhuǎn)化的中轉(zhuǎn)站,但是首頁的流量占比一般不宜超過15%,因為店鋪的
交易主要是在產(chǎn)品詳情頁中完成的,所以產(chǎn)品詳情頁的流量占比至少要達(dá)到50%才算健康。在圖7-48中,
該店鋪的首頁流量占比為27%,產(chǎn)品詳情頁流量占比為29%,說明店鋪的首頁流量占比過高,而產(chǎn)品詳情
頁的流量沒有達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)。因此,該店鋪的運營人員接下來應(yīng)當(dāng)對店鋪首頁進(jìn)行優(yōu)化,并提升產(chǎn)品詳情
頁的流量占比。
分類頁就是店鋪的產(chǎn)品列表導(dǎo)航頁,流量占比一般應(yīng)為20%左右。在圖7-48中,該 店鋪的分類頁流量占比為13%,說明該店鋪分類頁的設(shè)計存在一定問題,運營人員需要深入優(yōu)化分類頁。
搜索頁是指用戶在店鋪首頁的搜索框中輸入關(guān)鍵詞后顯示的頁面,如圖7-49所示。 搜索頁中有搜索欄,方便用戶快速搜索自己想要購買的產(chǎn)品。搜索頁的流量占比一般在 10%左右為最佳。在圖7-48中,該店鋪的搜索頁流量占比為16%,超出了正常的范圍, 如果捜索頁的流量占比過高,說明用戶在搜索頁搜索多次也沒有找到自己想要購買的產(chǎn)品。
自定義頁是指店鋪自定義設(shè)置的頁面,該頁面一般會用來介紹品牌故事、導(dǎo)購服務(wù) 流程以及售后服務(wù)等。這類頁面由于功能有限,所以流量的占比不用太大,一般在5%左 右就可以了。在圖7-48中,該店鋪的自定義頁流量占比為9%,顯然偏高,運營人員可 以對該自定義頁進(jìn)行調(diào)整,降低其流量占比。
(2)頁面平均停留時間。
頁面平均停留時間是指單位時間內(nèi),用戶瀏覽某個頁面所花費時長的平均值。用戶 在某個頁面的停留時間越長,表明該頁面對用戶的黏性越強,頁面轉(zhuǎn)化的可能性也就越高。 A店鋪不同頁面的平均停留時間如圖7-50所示。
并不是所有頁面的平均停留時間都是越長越好,根據(jù)圖7-46中A店鋪各頁面平均停 留時間來分析,可以看到用戶在瀏覽該店鋪的首頁和產(chǎn)品詳情頁時停留時間較長。
首頁的平均停留時間較長,說明用戶沒有在較短的時間內(nèi)找到自己想要的產(chǎn)品,因 此運營人員應(yīng)該對店鋪首頁進(jìn)行整改。店鋪首頁的設(shè)計應(yīng)該簡潔大方、操作性強,使用 戶能夠在第一時間內(nèi)找到自己想要購買的產(chǎn)。
產(chǎn)品詳情頁的平均停留時間越長,越說明用戶對該產(chǎn)品很感興趣,愿意花更多的時 間去了解該產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品詳情頁的平均停留時間越長,潛在的成交轉(zhuǎn)化率就越高。
此外,運營人員也要關(guān)注店鋪的分類頁和搜索頁的平均停留時間,分類頁和搜索頁 的主要功能是幫助用戶在最短時間內(nèi)找到想要購買的產(chǎn)品,并引導(dǎo)用戶進(jìn)入產(chǎn)品詳情頁 進(jìn)行深入的訪問。因此,運營人員最好在分類頁設(shè)置篩選功能,以更好地幫助用戶選擇 感興趣的產(chǎn)品。
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